Die Maslow se piramide dit is 'n baie interessante konsep wat menslike behoeftes verduidelik.
As u betrokke is by die wêreld van sielkunde of besigheid, jy het sekerlik gehoor van Maslow se piramide. Die piramide word ook dikwels in bemarking toegepas. Dit is 'n skema wat stel menslike behoeftes in 'n hiërargie . Hierdie instrument word dikwels gebruik om mense se motivering en begeertes te verstaan.
Wat ook al die studieveld, as ons praat oor menslike behoeftes en motiverings, word Maslow se piramide altyd aangehaal. As u meer wil weet oor hierdie konsep en hoe dit toegepas kan word, is u op die regte plek.
Hier is wat u moet weet oor Maslow se piramide, die skepper en die praktiese toepassings daarvan. Lees verder en kyk:
Wat is Maslow se piramide?
Die Maslow se piramide , ook genoem Maslow se hiërargie van behoeftes , is 'n konsep wat in die 1950's deur die Amerikaanse sielkundige geskep is Abraham H. Maslow . Die doel daarvan is om die stel voorwaardes te bepaal wat nodig is vir 'n individu om tevredenheid te bereik, hetsy persoonlik of professioneel.
Volgens die teorie leef mense op soek na die bevrediging van sekere behoeftes . Vir die sielkundige is die vooruitsig om aan hierdie behoeftes te voldoen, die motiverende krag by individue.
Maslow se piramide word gebruik om die hiërargie van hierdie behoeftes aan te toon. Dit wil sê, dit beskryf die mees basiese (basis van die piramide) en die mees uitgebreide (hierbo). Die basiese behoeftes is dié wat in ag geneem word nodig vir oorlewing , terwyl die meer komplekse nodig is om persoonlike en professionele tevredenheid te bereik.
Hier is die geïllustreerde piramide:
Soos u kan sien, het die piramide vyf vlakke: fisiologie , sekuriteit , liefde en verhoudings , agting en persoonlike vervulling . In die loop van die teks sal ons elkeen beter verduidelik.
Wie was Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) was 'n Amerikaanse sielkundige en navorser. Sy mees wydverspreide werk was sonder twyfel die hiërargie van behoeftes.
Die sielkundige het vir MIT gewerk nadat hy die navorsingsentrum gestig het op Nasionale laboratoriums vir groepsdinamika .
Benewens die piramide van behoeftes, het Maslow ook gewerk aan navorsing oor groepsdinamika en interaksies en tegnieke om konflik op te los.
Maslow se hiërargie van behoeftes
Vir Maslow moet menslike behoeftes hierargies tevrede . Dit wil sê, voordat u aan u veiligheidsbehoeftes kan begin dink, moet 'n individu noodwendig aan al die behoeftes in die vorige afdeling voldoen.
Kom ons praat 'n bietjie meer oor elk van die hiërargieë in die piramide:
Fisiologiese behoeftes
Dit is die mees basiese behoeftes waaraan voldoen moet word handhaaf 'n gesonde liggaam en verseker oorlewing . Hulle is byvoorbeeld:
- Prosesse van homeostase (gevoel van liggaamstemperatuur, hormonale funksie, onder andere)
- Prosesse asemhaling , die droom en Die vertering
- Versadiging van honger en en
- Beskikbaarheid van skuilings
Maslow het geglo dat sonder hierdie bevredigde behoeftes nie eens bekommerd kan wees oor die volgende vlakke van die piramide nie.
Toegang tot voedsel is een van Maslow se fisiologiese behoeftes.
Beveiligingsbehoeftes
Die behoefte aan sekuriteit omvat meer as die teenwoordigheid van 'n skuiling. Kyk na 'n paar voorbeelde:
- Stabiliteit arbeid : gewaarborgde inkomste
- Sekuriteit liggaamlik : veilige hawe, beskerming teen bedreigings
- Sekuriteit sanitêr : planne van Gesondheid , afwesigheid weens siekte.
- Sekuriteit gesin : lewensversekering
- Sekuriteit van die eiendom : huiseienaarskap, beskerming van u eiendom.
Dit wil sê, hierdie vlak van die piramide handel oor gevoelens van beskerming en waarborge vir oplossings vir situasies wat buite die individu se beheer is.
Gesondheidsplanne is 'n voorbeeld van veiligheidsbehoeftes.
Liefde en verhoudingsbehoeftes
Hierdie behoeftes hou verband met a gevoel van verbondenheid en intimiteit , twee noodsaaklike faktore vir menslike geluk. Ons ontwikkel immers sosiaal. 'N Goeie verhouding met die groep en met kollegas is belangrik vir motiveringskemas. Sien 'n paar voorbeelde:
- Vriendskappe
- Familie
- Liefdesverhoudings
- Privaatheid
- Platoniese intimiteit
- Groepslidmaatskap of samelewings (kerk, skool, aktiwiteitsgroepe, groepe van gemeenskaplike belang)
- Identifikasie en aanvaarding met eweknieë.
Die behoefte aan intimiteit en liefde word op hierdie vlak voorgestel.
Skattingsbehoeftes
Benewens die beveiliging van verhoudings, benodig mense ook waardeer voel in hulle. Dit wil sê, u moet die vermoë ontwikkel om u potensiaal te herken. U het ook u metgeselle nodig hul waarde herken en identifiseer in die groep. Sien 'n paar voorbeelde:
- Waardeer
- Vertroue
- Prestasies en prestasies
- Erkenning tussen pare
- ek respekteer vir ander
- ek respekteer vir die die res
Prestasie en erkenning is ook belangrike behoeftes.
Persoonlike prestasiebehoeftes
Dit is die mees komplekse behoeftes van die mens. Hulle is egter noodsaaklik vir die individu ware persoonlike en professionele vervulling te bereik. Gaan dit na:
- Moraliteit : definieer en volg u eie morele stelsel
- Waardes : ken en hou by u kernwaardes
- Onafhanklikheid : selfstandigheid en vryheid
- Kreatiwiteit : roetine waarmee die individu hul innoverende vaardighede kan uitoefen.
- Spontaniteit : die vermoë om outentiek en in ooreenstemming met u gedagtes op te tree.
- Beheer : wees in beheer van u emosies en optrede
- Selfkennis : Verstaan u doelwitte, potensiaal en swakhede
Dit verg harde werk, refleksie en selfbewustheid om aan hierdie behoeftes te voldoen. Dit is egter 'n baie waardevolle reis.
Selfvervulling is bo-aan Maslow se piramide.
Ander feite oor Maslow se piramide
Dit is ook interessant om te oorweeg dat Maslow drie ander behoeftes identifiseer na die skepping van sy piramide. Hulle is:
- Moet leer : die individu is gretig om die wêreld om hom te leer, te ken en te verstaan.
- Behoefte aan estetiese bevrediging : die soeke na perfeksie, simmetrie, skoonheid en kuns.
- Behoefte aan transendensie : geloof, spiritualiteit, verbinding met die natuur, aanvaarding van sterflikheid.
Die hiërargiese organisasie is dus soos volg:
- Behoeftes fisiologies
- Behoeftes van sekuriteit
- Behoeftes van verhouding
- Behoeftes van skatting
- Behoeftes kognitief of leer
- Behoeftes esteties
- Behoeftes van selfverwesenliking
- Behoeftes van transendensie
Die behoeftes van die opgedateerde piramide sluit leer, estetika en transendensie in.
Boonop is dit belangrik om 'n paar kenmerke van Maslow se piramide uit te lig:
- Een stap moet bereik word, ten minste gedeeltelik , sodat die individu na die volgende vlak van die hiërargie beweeg.
- Selfverwesenlikingsbehoeftes word nooit ten volle bevredig nie soos nuwe doelwitte altyd opduik.
- Die behoeftes fisiologies word saam met mense gebore, dit wil sê is algemeen vir almal in die spesie . Hulle is ook die maklikste om te geniet.
- Deur elemente van 'n groep, die individu, te verower sal gemotiveer word om dit na die volgende vlak te jaag in die hiërargie.
- Frustrasies, vrese, angs en onsekerheid kan geïnterpreteer word as gevolge van versuim om aan sekere behoeftes te voldoen.
Maslow se motiveringsteorie
Die hiërargie van behoeftes word dikwels gebruik om mense te verduidelik en te motiveer. In baie teoretiese standpunte word motivering gedefinieer as die vereniging van die wil met optrede of gedrag 'n behoefte te bevredig. Met hierdie definisie is dit maklik om te verstaan waar Maslow se piramide in hierdie vergelyking pas.
Maslow se teorie help om hul motivering beter te verstaan.
Ondanks die reël dat 'n vlak moet wees voordat die volgende oorgegaan het, lyk die piramide nou 'n baie meer buigsame struktuur . Sekere faktore op een vlak is byvoorbeeld nie so relevant vir motivering nie. Intussen is dit waarskynlik dat iemand op verskillende vlakke aktief op soek is na u behoeftes.
Byvoorbeeld, 'n persoon wat deur syne gemotiveer word beroep kan gemotiveer word deur al hierdie faktore:
- Stabiliteit Finansieel (vlak 2)
- Behoort na 'n groep (vlak 3)
- Erkenning tussen pare (vlak 4)
- ek respekteer aan ander (vlak 4)
- Prestasies en prestasies (vlak 4)
- Kreatiwiteit (vlak 5)
- Onafhanklikheid (vlak 5)
Om gemotiveerd te bly, is dit belangrik om te verstaan wat ons soek en wat ons doelwitte is. Maslow se piramide kan help om hierdie doelwitte in kaart te bring en beter te verstaan watter behoeftes ons probeer vervul.
Maslow se piramide was van toepassing op die beroep
Maslow se piramide is aangepas by die professionele omgewing om beter te illustreer hoe menslike behoeftes binne 'n korporatiewe omgewing verstaan kan word.
Om aan hierdie behoeftes te voldoen, impliseer gelukkiger en meer gemotiveerde werknemers . As u hierdie besonderhede ken, kan dit 'n onderneming help om koste te bespaar, prosesse te vereenvoudig en die omset van werknemers te vertraag.
Sien Aanpassing van Maslow se piramide vir die werksomgewing om die behoeftes van werknemers in 'n werk beter te verstaan:
- Basis : fisiese en geestelike rus, voldoende salaris, beskikbaarheid van etenstye en pouses gedurende kantoorure.
- 2de vlak: waarborg vir stabiliteit, goeie salaris, veilige werksomgewing en sonder ongelukke.
- 3de vlak: goeie verhoudings met leiers en eweknieë, die bou van vriendskappe in die werkplek, gevoel van verwelkoming deur mense in die onderneming
- 4de vlak: word erken vir u uitslae, verhogings of toekennings, wen u as 'n gerespekteerde professionele persoon
- Bo : outonomie in hul besluite hê, deelneem aan belangrike besluite vir die onderneming, 'n funksie verrig waarvan hulle hou en dat hulle daagliks hul kreatiewe en probleemoplossende vaardighede kan gebruik.
Goeie arbeidsverhoudinge is 'n voorbeeld van Maslow se piramide wat op die korporatiewe omgewing toegepas word.
Wat is die werklike belangrikheid van Maslow se piramide?
Maslow se piramide is 'n instrument met 'n ongelooflike potensiaal. Dit kan u help in u selfkennisproses veral om die faktore te verstaan wat motivering by u veroorsaak.
Om gemotiveerd te bly en u doelwitte te bereik, moet u verder gaan as om u doelwitte te ken: jy moet verstaan wat jou na hulle toe dryf .
Maslow se piramide is ideaal om te help met hierdie oefening. U kan byvoorbeeld identifiseer op watter vlak u doelwitte is, beter verstaan waarna u op soek is, en vind meer maniere om u doelwitte te bereik .
Maslow se piramide kan ook toegepas word op die korporatiewe omgewing help maatskappye om te verseker dat hul spanne altyd gemotiveerd is. Mense wat aan hul basiese behoeftes voldoen, skep 'n gesonder, kreatiewer en produktiewer omgewing. Om gemotiveerd te bly, kan koste verlaag, resultate verhoog, omset verminder en prosesoptimalisering verbeter.
Emosionele stabiliteit, motivering en selfbewustheid is voordele van die gebruik van Maslow se piramide.
Maslow se piramide geld vir afrigting
Vir Maslow hou geluk direk verband met die behoeftes wat in die hiërargie van die piramide geïllustreer word. Dit wil sê, die individu moet aan die hoogste vlakke van die piramide voldoen om gevoelens van triomf en tevredenheid te bereik.
Die outeur definieer selfs selfverwesenliking as die drang om u potensiaal te maksimeer, op soek na 'n ware uitdrukking van u essensie.
Die selfvervullende persoon poog altyd om die welstand en ontwikkeling van die mense rondom hom op te tree. Deur ons blog te volg, het u moontlik reeds geïdentifiseer hoe Maslow se piramide op afrigting toegepas kan word.
Afrigting gebruik konsepte uit positiewe sielkunde en verskillende ander kennisskole om selfbewustheid en selfverbetering te bevorder. Om u motiverings en behoeftes te verstaan, is deel van hierdie proses, wat u 'n groter begrip van u doelwitte moontlik maak.
Afrigting help jou om jouself beter te leer ken en die beste resultate te behaal.
Oefening: identifiseer jou motivering
Ons wil graag 'n selfrefleksie-oefening voorstel. Hiervoor kan u die tradisionele, uitgebreide of selfs professioneel toegepaste piramide gebruik.
Die belangrikste is dat dink aan die behoeftes wat vir u die belangrikste is . Dit is ook interessant dat u oorweeg hoe dit met u langtermyndoelwitte omgaan.
As u verstaan waarom u wil hê wat u wil, kan u meer maniere vind om daarheen te kom. Boonop kan u baie motivering vind as u u begeertes beter verstaan.
Volg die onderstaande stappe vir hierdie refleksie:
- Teken of skryf die behoeftes van die piramide.
- Op die piramide, skryf een van u grootste doelwitte of drome .
- Identifiseer in die piramide, vanaf die eerste vlak, al die moet nagekom word deur hierdie doelwitte te bereik.
- Watter van hierdie behoeftes vir jou belangriker is ? Want?
Maak hierdie besinning en verstaan u behoeftes beter.
Die mees algemene resensies van Maslow se piramide
Maslow se piramide -teorie was ongetwyfeld revolusionêr in vergelyking met vorige pogings om die motiverende faktore wat verband hou met die persoonlikheid van individue te beskryf. Tot vandag toe word dit wyd gebruik en toegepas in baie soorte situasies.
Daar is egter nie minder nie kritici aan skematisering van behoeftes , veral op die gebied van hiërargie. Om hierdie rede word die piramide nou as 'n baie meer buigsame struktuur beskou as wat Maslow beskryf.
Sommige teoretici beweer selfs dat daar geen bewyse is van 'n hiërargiese stelsel vir ons behoeftes nie. Daarom word geglo dat hulle almal is ewe belangrik vir persoonlike bevrediging. Verder word daar teoretiseer dat hulle in enige volgorde verower kan word.
Die behoeftes wat Maslow beskryf, is egter algemeen erken as motiverende faktore en belangrik vir persoonlike en professionele vervulling. Die oorgrote meerderheid van die kritiek op die teorie fokus op die kwessie van hiërargie en die prioritisering van hierdie behoeftes. Ons vind ook kritiek op die verkeerde interpretasie van die term behoefte, wat dikwels verwar word met begeerte.
Oor die algemeen is daar geen teorie wat verband hou met motivering na die skepping van die piramide van Maslow nie, die konsep weerspreek of ongeldig maak. Die piramide, selfs vandag nog, is uiters relevant vir die verskillende studiegebiede waar dit toegepas word.
afsluiting
Maslow se piramide kan 'n kragtige bondgenoot op u selfbewustheidsreis en motivering . Om u behoeftes beter te verstaan en hoe dit met u doelwitte en doelwitte omgaan, is noodsaaklik om gemotiveerd te bly.
Hierdie kennis kan u ook help om maniere te vind wat u na u doelwitte kan lei, of selfs u doelwitte kan aanpas by die behoeftes wat die belangrikste vir u is.
Alhoewel dit in die 1950's geskep is, Maslow's Pyramid dit is nog steeds een van die mees relevante en toegepaste konsepte op die gebied van menslike behoeftes en motiverings. Uit meer kritiek lyk die struktuur nou meer buigsaam, maar behou dit steeds die teoretiese en praktiese waarde daarvan.
Inhoud
- Wat is Maslow se piramide?
- Wie was Abraham Maslow?
- Maslow se hiërargie van behoeftes
- Fisiologiese behoeftes
- Beveiligingsbehoeftes
- Liefde en verhoudingsbehoeftes
- Skattingsbehoeftes
- Persoonlike prestasiebehoeftes
- Ander feite oor Maslow se piramide
- Maslow se motiveringsteorie
- Maslow se piramide was van toepassing op die beroep
- Wat is die werklike belangrikheid van Maslow se piramide?
- Maslow se piramide geld vir afrigting
- Oefening: identifiseer jou motivering
- Die mees algemene resensies van Maslow se piramide
- afsluiting